Vier Schritte. Jeder mit Ergebnis.

Sie können nach jedem Schritt entscheiden, wie es weitergeht.

So läuft ein Projekt ab

Bestandsaufnahme
Wir sprechen mit Ihren Teams und sichten Systeme, Netze und Dokumentation.
Ergebnis: aktueller Bestand und Abhängigkeitskarte.
Risiken und Ziele bewerten
Wir ordnen Risiken, Aufwand und Geschäftsziele ein.
Ergebnis: eine priorisierte Liste für die Geschäftsführung.
Konzept und Ausschreibung
Wir erstellen das Konzept und vergleichen Angebote mit Ihnen.
Ergebnis: ein Plan mit Budget, den Dienstleister umsetzen können.
Begleitung bis zur Abnahme
Wir steuern die Umsetzung und testen den Ernstfall mit Ihrem Team.
Ergebnis: geprüfte Systeme und vollständige Unterlagen.

Wir stimmen Konzept und Umsetzung mit Ihrem IT-Dienstleister und Ihren bestehenden Partnern ab.

Brauchen wir dafür schon ein konkretes Projekt?

Nein. Oft reicht ein Anlass wie eine Erweiterung, ein Vorfall oder eine neue Pflicht.

Welche Unterlagen helfen beim Start?

Netzpläne, Systemlisten und Verträge, soweit vorhanden. Teilen Sie diese erst nach einer Vertraulichkeitsvereinbarung mit uns.